我的名字是黄波，我是一名创业公司的小老板，今年34岁。我第一次见到琪琪，是在银行办理业务的时候。

琪琪是一名银行柜员，当时正好是她帮我办理业务。

第一次见到她，我就对她一见钟情了，她姣好的外观，有礼貌的服务态度还有她的微笑，都给我留下了很好的印象，很符合我选择交往异性的标准。

刚巧，这家银行的经理是我同学，通过他的介绍，我成功地认识了琪琪。

加了琪琪微信后，我偶尔会找她聊天，偶尔也会约她出来吃饭，在我的猛烈攻势下，不到三个月，我们在一起了，在一起两个月后，我说你住的地方离上班太远了，上班不方便，不如搬来我家，和她提出同居的要求，她想了想，也答应了。

之后我们的感情进入热恋期，我加倍地疼爱她，常常为她买这买那的，琪琪也很懂事，我的工作比较忙，她常常会帮我打理好家务，经常我下班回来她都会端上热腾腾的饭菜。

最让我感动的是，我的公司出现了债务危机的时候，她始终站在我身边，对我不离不弃，还拿出自己的全部积蓄来支持我。

在她的鼓励下，我充满了信心，最终带领公司走出了困境，走回了正轨。

可随着我生意的越做越大，我身边开始出现形形色色的女人，琪琪有时候也会吃醋，其中最令她介意的，是我的一位客户——王芸。

琪琪第一次见到燕子的时候，是在我的公司里。那天她像往常一样给我送饭，就看到了妆容细致踩着细高跟的王芸从我的办公室里走出来。

于是我给她介绍了王芸，谁知王芸调皮地回：原来这就是你女朋友哈。

我笑了笑，琪琪一听这话却立马脸色转黑。

下班后琪琪跟我说了这事，还说出了她很顾虑王芸，我笑了笑，安慰她说不要想太多，就只是我的生意伙伴。

因为当时我坚信琪琪对我的心意，也就没太把这事往心里去，我以为她能理解我的。

由于公司的项目，我这边需要跟王芸经常地接洽，而且我的工作越来越繁忙，常常一两周都没时间去见一见琪琪。

慢慢地，琪琪的情绪越来越大，她开始跟我出处找茬。

可惜当时我没有意识到琪琪身上的芥蒂，我只是觉得她整个人变了，不再是当初那个小鸟依人懂事的琪琪了，开始变得有点蛮横不讲理、

时常我在外面忙个一天，一回家就看到她板着脸，我们开始常常吵架，矛盾越积越深。我开始觉得她就像是个火药桶，一点就着，所以我都对她小心翼翼的。

谁料到，这个火药桶还是有一天爆发了。而点燃她的那个火花，正是王芸。

那天是我们在一起恋爱的一周年纪念日，琪琪偷偷地叫了个车跟在我车子后面，我当时是要到酒店去和王芸吃饭谈工作，谁知道琪琪在楼下等了我两个小时。

当我拖着项目落实有些高兴喝得醉醺醺的王芸走出酒店时，迎面就撞上了琪琪。

我当时有点慌了，还来不及解释，她上来就打了我一个耳光，还丢下一句话：“你以后不要来找我了！”

我当时想追上去，可是丢下喝醉的王芸一个人不安全，无奈之下我只能先把王芸安顿好再回家去找琪琪解释。

我在路上打电话给琪琪，可是发现她把我拉黑了。等我回到家时，发现她的所有东西都不在了。

之后我花了两周时间去她单位找她，可是她完全不见我。我在她公司楼下堵她，可是她都从后门偷偷溜走，我联系她同事，可是她转告同事，谁帮我说情就是跟她作对，要绝交！

我当时真的整个人都蒙圈了，不知道该怎么做。机缘巧合之下，我个下属看到我最近为了感情的事面容憔悴，给我推荐了懂爱这个平台。

接到学员的求助后，我们懂爱平台的导师跟学员面对面地进行了两个小时详细地沟通，了解清楚了学员情感的具体情况。

学员和目标会进入这个死胡同，主要有以下三个因素：

1. 共存阶段进展得太快

所谓的“共存阶段”，指的也就是我们平常所说的热恋期、新鲜期。在这个时期里的情侣们总是生活得很亲密，巴不得每天黏在对方身上。

但是这种时候也很容易引发危机：新鲜感的流逝。

学员和目标的新鲜期进展太快，一见钟情到三个月就同居了，缺少了感情磨合的过程，为之后的两人一系列矛盾埋下了伏笔。

2. 两性思维的差异

男人跟女人在情感上的思维，是不一样的。但是很多男人会忽略这一点，反而疑惑女人为什么这么喜欢胡思乱想。

学员在这段感情里，进入到比较深的阶段了，这种时候差异化就更明显了。学员满心期待感情进入平稳期，对未来充满憧憬。

但是这个时候的目标是感性的，对女方来说，未来应该是两个人同舟共济的，这是女性的感性思维。

但是男方却觉得，男人就应该在事业上努力进取，为女人创造遮风挡雨的条件。

最终，两人的矛盾走向了极端。

3. 省略式沟通过多

所谓的省略式沟通，指的是自认为很懂对方，所以将一些必要的交流沟通都省略掉了。

学员在这段感情中，过于盲目自信，以为女方会懂自己，在发生感情危机的时候没有及时警醒，他以为女方能理解自己，不会因为这些小事介意。

可是他忽略了女方争风吃醋的情绪，在女方眼里，你随口的一两句解释显得很敷衍，缺乏诚意。

挽回指导：

由于学员之前的错误挽回方式，导致学员的很多联系方式都被拉黑，于是我们的导师让学员好好回忆下，还有没其它的联系方式可以跟目标进行沟通。

学员思考片刻后告诉我，因为公司还有些财务方面的业务是在女方的银行办理的，每次去办理这些业务是有机会跟目标接触的，但是这些事情一直都是公司的财务负责的。

于是，我们的导师让学员找了个借口，亲自去银行办理业务。最好是挑目标上班的时候过去，同时这个业务是目标负责办理的。

并且，导师让目标将下面这段话牢牢记住，让我们的资深情感导师跟学员演练了十几遍。

“我只说一遍，上次你看到那事是误会，我发誓绝对没有做对不起你的事！我对得起自己的良心！”

说完不要做任何其它解释，单纯进行工作就好。

导师分析：现阶段两人是毫无交流的阶段，频繁见面的话只会让对方反感，所以这时候，最好是以工作为由重新建立联系，因为目标是个工作责任心很强的人，这样子，才能很好地自然地进入下一步。

学员按导师的指导做了，然后回来告诉导师，目标的反应很冷淡，这些都还在导师的预料之中！

导师让学员不要着急，稳定心态，要知道，挽回过程中心态非常重要！就怕心急把事情搞砸！

导师跟学员说，趁着项目还在进行，工作上跟目标多几次接触，再以“财务有事请假，这边账目有些不明确，需要跟银行沟通”为由，重新加上了目标微信。

这样一来，尽管有点怀疑，但是目标心里抵触不会那么大，加好友不会显得那么突兀。

果然，目标是个工作尽责的人，重新加回了学员，只是朋友圈还是对学员关闭。

然后，导师帮学员编辑了一条短信，发送了过去。

目标没有回复。隔天，学员惊喜地发现，目标的朋友圈重新对他开放了。

这让学员仿佛看到了挽回的一丝希望。但是导师立马提醒学员，这只是个好的开始罢了，远远还没达到挽回需要的条件，让目标保持理智，不要太过急躁。

通过和学员的沟通，导师了解到，学员还有一些物品之前走的时候没有完全带走，可能是学员走得匆忙落下的。

于是，我们导师用学员的微信给目标编辑了这样一条信息：

目标很快答应了。导师让学员赶紧准备曾经做过的目标喜欢吃的拿手好菜，恰逢目标下班是饭点，这是个关系破冰的大好机会。

本来，目标是过来拿了东西就走的，但是看到学员准备了满桌的酒菜，盛情难却，于是还是留下来两人共进晚餐了。

学员依照我们导师的指导，在饭桌上以“做菜”作为切入点，打开话题，一顿饭下来，两人气氛融洽，已经能像普通朋友之间聊天了。

之后，学员公司和目标公司的项目就快要终结了，学员急匆匆地来询问我们导师，接下来应该怎么做？

这时，导师让学员先就生活上的一些有趣的事跟目标分享，保持这段情感的温度，然后在项目结束的庆功宴后，让学员发了一条朋友圈，设置成仅对方可见。

发了朋友圈后的几个小时里，导师让学员跟目标正常地进行沟通，跟正常朋友那样聊些生活小事，同时对她致以感谢的话语。

目标并没太大的反应，但是随后的对话出现了转机。

这其实是目标在试探学员了，也是在给自己找个台阶下。

这时候，只要学员识相，懂得顺着女生的思路走下去，此次挽回也就成了。

最终，在我们导师的指引下，学员顺利通关女生最后的挽回测试，两人重新牵手！

导师结语：

世界上没有一模一样的两个人，也不存在一模一样的感情！所有的感情经历没有固定的模式照搬，也并非所有的感情错误都需要立马去认错，殊不知，有时候，一些错误的认错方式反而会把对方从你的身边推开，越行越远。

如果你也遭遇感情上的难题，或者是需要挽回你失去的心爱的人，请赶快联系我们懂爱团队，我们有专业的导师团队，帮助你早日重新拥抱心爱的人！