有些用人单位是不允许员工出现婚外情这种不道德的行为的，那么单位怎么对待员工婚外情呢？毕竟每个单位都会有自己的规章制度。
一、公司如何看待员工外婚外情问题
公司怎么看待员工婚外情？员工自己的七情六欲与你们单位无关，但事情传出去，外面的舆论必定会对单位造成负面影响。
其实作为一个管理者，不应该、也没有权利去管员工的私事。但作为一个人，要有自己的道德观念，你可以忘掉自己是一个管理者，然后想想作为一个同事，或者作为一个过路人，你会怎么办？虽然上面的观念要分开，但由于你的外表是管理者，所以如果作为普通人想来处理此事，那么也时刻注意到你这种外皮带来的身份误解。以免搞砸。
如果他俩的事情已经影响了他们自己的工作，那么介入点永远只能是工作、解决办法的落脚点也只能是工作，你谈起的任何话题也只能是工作。就像解决一个普通的工作问题一样。因为这些事情动摇了公司的文化、气氛，动摇了其他同事对公司的信任，进而看扁公司，导致离心离德，严重影响了大家的工作，那么则必须以管理者身份亲自找他们谈话解决此事，比如劝退。事后对大家公布劝退的原因，以提高大家对公司的信任度。
二、员工婚外情该如何处理
员工“出轨”不仅会提高公司的管理成本和人才成本，长远来看，还会造成公司人员绩效低、流动性大、稳定性差等问题，健康的企业文化没办法形成，使企业难以长期稳健发展。
私下谈话。公司内部发现了员工的婚外情行为，公司的管理人员可以私下找当事人进行谈话，虽然这是员工的私人生活，但私人生活却影响了公司的形象，这也是任何公司最不能容忍的事，所以公司要积极地和员工进行谈心，要求员工注意个人品德，注意影响。
积极教育。特别是针对那种情节严重的员工，公司已经私下谈话了，都还不积极悔改，不注意收敛，公司就应该积极对其进行教育，做人最基本的原则，就是讲道德，对于不讲道德的人，公司还应该尽到最基本的教育义务。
协商解除。假如这种违反道德品质的员工，公司觉得已经影响了企业的声誉，也会给其他人带来负面效应，可以积极和这些违背道德的员工进行协商，让他们直接主动辞职离开。
三、建立婚外情相关的规章制度
公司内部发现了员工有婚外情行为，估计公司都有相应的规章制度，假如公司没有相应的制度，建议积极完善相应的制度，然后组织员工进行学习，这是为今后的处置留下制度依据。
公司内部发现了员工有婚外情行为，一般都会积极地进行处置，但是处置，也会有一个相应的流程，也会根据员工的实际情况，在做出具体的处置结果，比如考虑员工的工作能力、工作贡献、工作履历、个人品德行为等，这些都是综合的考虑因素。
假如根据公司的规章制度，针对这种内部有员工存在违背道德行为的人，公司可以依据已经制定的制度对员工进行处罚，可以是处分，也可以是辞退，只要辞退的理由合法合规，单位的辞退也没有任何不妥。
为爱情感专家 | 吕途解析：
员工中出现婚外情的问题，婚外情本来就属于违反善良风俗，所以列入工作契约或是工作守则制度是很正确的。这样会影响到工作职场的安宁秩序并损害企业形象，同时会因为心绪不定，家庭失合而影响到工作表现。
也会为其他人带来不好的影响，风气不正。对于这类事情还是积极处理，维护企业形象才是最正确的。
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